ZAHLEN & FAKTEN
Erfolgreich, schuldenfrei und unabhängig
Auch 2008 haben wieder alle Unternehmen mit TÜV Saarland – Beteiligung positive Ergebnisse erzielt. Die Vereinsbilanz weist nach wie vor keine Bankverbindlichkeiten aus. Die umfangreichen Renovierungs- und Baumaßnahmen auf dem Sulzbacher TÜV-Gelände werden voll aus Eigenmitteln finanziert. Das Unternehmen ist frei, seine Zukunft allein nach eigenen Vorstellungen zu gestalten.
Dies sind sehr gute Nachrichten, insbesondere vor dem Hintergrund der immer weiter um sich greifenden Wirtschaftskrise.
Die verbundenen Unternehmen, an denen der TÜV Saarland über seine Holding GmbH 50 % oder mehr Geschäftsanteile hält, haben im schwierigen Umfeld ihre Geschäfte um rund 8 % ausweiten können. Die Minderheitsbeteiligungen der Holding sind in der Summe um 30 % gewachsen. Auch die Joint Ventures des TÜV Saarland e.V. mit der SGS und dem TÜV Rheinland waren wieder erfolgreich. Insgesamt ist der mit rund 475 Beschäftigten in 16 Unternehmen erzielte Gruppenumsatz mit externen Kunden 2008 um rund 10 % auf 54 Mio. Euro gestiegen, und zwar bei allen Gesellschaften profitabel.
In seiner Rolle als Allein- oder Mehrheitsgesellschafter sieht sich der TÜV Saarland in der Verantwortung, die langfristige Existenz- und Entwicklungsfähigkeit seiner Tochterunternehmen sicher zu stellen. Wie die aktuelle Wirtschaftskrise lehrt, erfordert dies den Verbleib liquider Mittel in den Gesellschaften, um sowohl Eventualitäten des Tagesgeschäfts begegnen zu können als auch Zukunftsinvestitionen, z.B. in die Entwicklung neuer Dienstleistungen und neuer Märkte, zu tätigen. Daher verzichten wir bewusst auf eine ständige Maximierung der Rendite wie auch der Gewinnausschüttungen unserer Gesellschaften zugunsten zukunftssichernder Maßnahmen. Vor diesem Hintergrund verdient die von unseren verbundenen Unternehmen 2008 erzielte Umsatzrendite von gut 12 % eine besondere Würdigung.
So ist das Seminargeschäft unserer TÜV Saarland Bildung+Consulting GmbH sowie der impuls Akademie GmbH gegen starke Wettbewerber in einem derzeit eher stagnierenden Markt um knapp 5 % gewachsen.
Die ZWP Anlagenrevision GmbH konnte vor allem durch ihre innovativen EMUS- Prüfdienstleistungen LIMAtest für die Standsicherheitsprüfung von Lichtmasten und CORRfinder zum Auffinden von Schäden in schwer zugänglichen Rohrleitungen ihr Geschäft um gut 9 % ausweiten.
Die tekit Consult Bonn GmbH hat ihr Geschäft mit Gutachten, Beratung und Zertifizierungen auf den Gebieten der Informations- und Kommunikationstechnik um knapp 10 % gesteigert.
Dem Bereich TÜV Service Certification gelang durch seinen professionellen Vertrieb erneut eine zweistellige Steigerungsrate, diesmal um gut 16 %. Neben dem aus TV- und Printmedien mittlerweile bundesweit bekannten Siegel „TÜV Service tested“ trugen dazu erneut Zertifizierungen von Bankdienstleistungen bei.
Die neue Beratungsgesellschaft B2B Expertenteam GmbH konnte ihr Geschäft durch Einstellung eines weiteren Beraters deutlich ausweiten.
Auch die Gesellschaften, an denen die TÜV Saarland Holding GmbH mit 30 bis 45 % beteiligt ist, waren 2008 sehr erfolgreich. Die Gruppe VECTOR TUB/SECTOR CERT ist um 19 % und die proTerra Umweltberatung um 28 % gewachsen. Die TÜV InterCert, die im Laufe des Geschäftsjahres ihren Hauptsitz von Italien nach Bonn verlegt und dort zusätzliches Geschäft generiert hat, konnte dadurch sogar um 66 % wachsen.
Die Joint Venture- Engagements des TÜV Saarland e.V. waren ebenfalls erneut erfolgreich. Das unternehmerisch vom TÜV Rheinland geführte Kraftfahrwesen wuchs bei positivem Ergebnis um nahezu 9 %, was allerdings vor allem auf eine erfreuliche Sonderkonjunktur auf dem Gebiet der Nachrüstung von Fahrzeugen mit Gasantrieb zurückzuführen ist, während die Zahl der Fahrzeug-Reihenuntersuchungen weiterhin rückläufig war. Das mit SGS-Mehrheit geführte Industriegeschäft wuchs um 7,5 % %, und zwar mit sehr gutem Ergebnis. Mit der SGS Holding (Deutschland) GmbH wurde im Berichtsjahr der seit 1998 gültige Joint Venture- Vertrag überarbeitet und neu gefasst, um eine bessere Integration der SGS-TÜV GmbH in den SGS- Konzern bei zugleich langfristiger materieller Absicherung des 25,1 %- Gesellschafters TÜV Saarland e.V. zu ermöglichen. Dies war im Ergebnis mit einer organisatorischen Neuausrichtung der Gruppe und einer Komplett-Anmietung des bisherigen TÜV- Hauptgebäudes durch die SGS- TÜV GmbH zum Jahresbeginn 2009 verbunden. Zum gleichen Termin wurden die Geschäftsräume des TÜV Saarland e.V. und der TÜV Saarland Holding GmbH in das oberste Geschoss des benachbarten TÜV InnovationsZentrums verlegt.
Betrachtet man die beiden Joint Ventures und die Holding mit ihren angegliederten Gesellschaften als die drei tragenden Säulen der TÜV Saarland Gruppe, dann ist für das Jahr 2008 festzustellen, dass die Säule mit den neuen Geschäften mittlerweile deutlich stärker als die Säulen „Kraftfahrwesen“ und „SGS-TÜV-Industriegeschäft“ und so zu einem entscheidenden Faktor für Zukunftssicherung und Eigenständigkeit geworden ist. Die hier angesiedelten neuen Geschäfte gilt es sicher durch die gegenwärtige Wirtschaftskrise zu führen und, stets mit einem Ohr am Markt, gezielt auszubauen und durch weitere zu ergänzen.
Wir danken allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die an ihren unterschiedlichen Arbeitsplätzen zu den guten Ergebnissen des vergangenen Jahres beigetragen haben.
Sulzbach, im Mai 2009
Prof. Dr.-Ing. Jürgen Althoff Franz-Josef Lauer
Vorstandsvorsitzender Vorstand
Hier finden Sie Grafiken zur Bilanzstruktur des TÜV Saarlandes e.V. 2008, sowie Info-Grafiken zu der Mitarbeiterqualifikation, der externen Erlöse und der Erlösentwicklung.
Der TÜV Saarland e.V. gliedert sich in unterschiedliche Geschäftsfelder, in unserem Organigramm haben wir die Struktur übersichtlich erfasst.
